Persaingan bisnis merupakan hal yang tidak bisa untuk dihindari dan perlu untuk dihadapi. Kompetitor bisnis yang dipunyai tersebut tidak hanya perlu untuk disadari keberadaannya, akan tetapi juga perlu untuk dianalisis dengan baik.
Lewat analisis kompetitor dapat membantu untuk bisnis yang dipunyai lebih berkembang karena juga perlu melihat perkembangan yang dipunyai pesaing, sehingga bisa merencanakan inovasi bisnis lebih efektif yang bisa bersaing di pasar.
Melakukan analisis pada pesaing bisnis yang dipunyai dilakukan dengan beberapa cara mulai dari mengumpulkan, meninjau, dan juga mengelola informasi yang didapatkan dari pesaing.
Informasi yang diperlukan dari pesaing bisnis tersebut meliputi statistik industri, kinerja merek yang dipunyai pesaing, layanan atau produk yang ditawarkan, hingga juga harga yang ditawarkan.
Saat melakukan analisis terhadap kompetitor bisnis yang dipunyai perlu untuk memilih pesaing yang tepat, aspek yang ingin dianalisis, akses sumber data yang dibutuhkan, dan informasi hasil analisis yang akan bisa membantu untuk menunjang bisnis yang dipunyai.
Adapun untuk empat hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan analisis pesaing yang efektif adalah berikut ini:
Nilai yang ditawarkan pesaing
Analisis kompetitor pertama yang bisa diperhatikan adalah dengan mengetahui pesaing terlebih dahulu. Pastikan untuk mengetahui pesaing yang dipunyai terlebih dahulu karena ada banyak jenis kompetitor yang dipunyai.
Mulai dari kompetitor yang menjual produk atau memberikan layanan yang sama, pesaing dengan harga yang sama, pesaing dari target pasar yang dipunyai, dan juga lainnya. Identifikasi pesaing yang dimiliki ini perlu karena kemudian dapat untuk mengetahui mengenai nilai yang ditawarkan oleh kompetitor yang dipunyai.
Setelah mengetahui pesaing, maka selanjutnya bisa untuk melakukan analisa pada pesaing yang bisa dilakukan dengan memantau platform pesaing yang dipunyai. Dapatkan informasi mengenai pesaing tersebut dengan mengetahui merek yang menjadi pilihan dan ramai dibicarakan untuk produk yang diberikan.
Kemudian lakukan analisa pada nilai yang ditawarkan produknya pada konsumen.
Strategi penjualan dan pemasaran yang dilakukan kompetitor
Hal selanjutnya yang perlu di analisa setelah mengetahui nilai yang ditawarkan oleh kompetitor adalah dari pemasaran dan penjualan yang dilakukan. Pemasaran merupakan hal penting dalam bisnis karena dapat mempengaruhi penjualan produk atau layanan yang diberikan.
Pemasaran yang dilakukan oleh kompetitor juga merupakan nilai kekuatan yang dipunyai, tetapi disisi lain juga bisa menjadi kelemahan yang bisa dilihat.
Melakukan analisa pada pemasaran dan penjualan ini dapat dengan menganalisa channel atau platform pemasaran yang digunakan, konten yang dibuat sebagai pemasaran, dan terakhir adalah harga serta penawaran spesial yang bisa diberikan oleh konsumen.
Tingkat keterlibatan pesaing
Saat melakukan analisa kompetitor yang dipunyai bisa dengan mudah mencari referensinya di media sosial. Menganalisa kompetitor tersebut dapat dilakukan dari media sosial yang dapat untuk mengetahui mengenai tingkat popularitas dan keterlibatan yang dipunyai oleh merek kompetitor bisnis yang dipunyai usaha Anda.
Penilaian mengenai keterlibatan pesaing tersebut dapat diperhatikan dari postingan atau campaign yang dilakukan, postingan reguler yang dipunyai, jenis konten yang dibuat dan diunggah, serta juga tema konten yang diangkat oleh kompetitor.
Perhatikan tingkat keterlibatan yang dipunyai di sosial media tersebut untuk bisa mengetahui respon dan juga tanggapan dari konsumen.
Value yang ditawarkan
Hal yang penting diketahui dari kompetitor yang dipunyai bisnis adalah value yang ditawarkan. Pastikan untuk mengetahui value yang dimiliki oleh pesaing sehingga juga akan berperan dalam penentuan harga dan kualitas produk yang diberikan.
Value tersebut merupakan hal yang akan menarik simpati untuk pelanggan, sehingga mendorong untuk tetap memilih produk tersebut sebagai reward karena menggunakan value yang sesuai dengan yang dicari dan diinginkan oleh pelanggan.
Dengan melakukan analisis kompetitor dari beberapa hal di atas akan bisa membuat keputusan yang baik untuk membantu bisnis yang dipunyai dapat berkembang dan tidak kalah saing.
Pelajari cara lainnya untuk bisa melakukan analisa pada pesaing bisnis yang perlu dilakukan hingga merencanakan inovasi bisnis yang tepat dan menarik pelanggan dengan mengikuti pelatihan dari Prasmul-ELI.
Hubungi kontak Prasmul-ELI sekarang juga di nomor +6281119911168 untuk mengikuti program pelatihan bisnis yang dibutuhkan agar tidak kalah dengan pesaing bisnis yang Anda punyai.
